Talentmanagement

Leistungsträger von morgen

HSH+S unterstützt mittelständische Unternehmen sowie Familienunternehmen auch bei der internen Suche nach Talenten bzw. den zukünftigen Leistungsträgern des Unternehmens. Von individuellen Eignungsanalysen über mittel- und langfristig angelegte Management Appraisals (auf Führungskräfte ausgerichtetes Assessment) bis hin zu persönlichen Coachings hilft HSH+S bei der Identifikation der Talente und Leistungsträger von morgen.

In folgenden Fällen kann ein HSH+S Audit unterstützen:

  • Wenn mehrere Mitarbeiter für identische Positionen in Frage kommen
  • Bei einer anstehenden Nachfolge in Familienunternehmen
  • Bei im Vergleich zum Markt schlechterer Unternehmensentwicklung
  • Bei M&A, wenn entscheidende Schlüssel-Funktionen zu besetzen sind
  • Bei routinemäßigen Benchmarking-Vergleichen oder Best Practice-Analysen

Das HSH+S Talentmanagement beinhaltet hierzu passende Beurteilungs- und Analyse-Instrumente, mit denen wir unsere Mandanten individuell beraten können.

Eine Nachfolge will geplant werden.

Nicht nur der „Alteigentümer“, auch der Nachwuchs oder der zukünftige Miteigentümer hat Wünsche und Vorstellungen. Wenn „Talent“ richtig eingesetzt wird, kann eine Nachfolge reibungslos vonstattengehen und das Unternehmen sogar einen Entwicklungssprung machen. Dies zu erreichen, die Ziele beider Parteien in Einklang zu bringen, gleichzeitig Leistungsträger und Talente motiviert zu halten und Vergütungsmodelle der aktuellen Marktsituation anzupassen, gehört zu unserem Leistungsangebot. Dabei moderieren wir nicht nur Nachfolgen in Familienunternehmen, sondern häufiger noch bei einem Eigentümerwechsel.

Erstaunte Mandanten

Es überrascht uns nicht mehr, wenn Mandanten erstaunt sind und erkennen, dass sie Talente führen, deren Leistung sie bisher nicht ausreichend oder sogar falsch wahrgenommen haben. Wir entdecken durch ein HSH+S Appraisal häufiger Talente, welche bisher unbemerkt blieben. Auch wenn Sie sich fragen, welche Ihrer Führungskräfte in der Lage sind, eine neue Strategie optimal umzusetzen, können wir helfen, Ihr Gefühl abzusichern, zu zerstreuen oder Ihnen Anregungen geben. Selbst bei der Wahl eines geeigneten Nachfolgers für einen ausscheidenden Abteilungsleiter erstellt das HSH+S Talentmanagement mit individuellen Beurteilungsinstrumenten Eignungsprofile in Frage kommender Mitarbeiter.

Haben Sie ausreichend Leadership-Qualität im Führungskreis oder kennen Sie gar Ihre High-Potentials nicht?! Fragen Sie uns, testen Sie uns.